全球化終結？惠普宣布重大策略轉變的背後思考 #
「我們正從全球化模式轉向區域化模式，未來產品將在區域內生產、數位化分發，並根據特定區域需求進行設計。」——惠普公司CEO恩里克·洛雷斯(Enrique Lores)在納什維爾發表的這番話，標誌著科技巨頭對地緣政治格局變化的明確回應。
三大趨勢驅動策略轉型 #
洛雷斯在回應《Business Insider》提問時，指出公司正面臨三大關鍵趨勢：技術變革、地緣政治變化，以及客戶偏好的轉變。其中，地緣政治不確定性成為主要挑戰。
「當前最大的挑戰是對局勢發展的不確定性。儘管如此，從全球化走向區域化模式的趨勢非常明顯。我們已經在供應鏈前端進行調整，但這也影響了設計和行銷策略。」洛雷斯表示。
領先的AI策略：邊緣計算取代雲端 #
惠普的AI策略與市場主流截然不同。當大多數競爭對手專注於雲端AI解決方案時，惠普選擇在終端設備上本地處理AI。
「我們不專注於雲端AI，而是將AI推向邊緣計算，確保客戶可以在電腦上直接運行大型語言模型。這意味著更低的成本、更高的隱私安全性，以及更快的運算速度。這就是我們的策略，」洛雷斯強調。
他特別提到中國AI模型DeepSeek的出現證實了惠普策略的正確性：「我們不僅看到越來越複雜和高效的模型，還看到新一代更簡單但能為客戶提供顯著價值的模型。DeepSeek的出現只是確認了AI將不僅在雲端可用，也會在任何地方運行。」
從全球化到區域化的轉變 #
惠普早在三年前就預見了全球化模式的變化，並開始積極準備。
「我們在全球多個地區建立了工廠，使供應鏈網絡多樣化。現在，我們處於強勢地位，可以將這些變化轉化為惠普的競爭優勢，」洛雷斯解釋道。
四大支柱構建工作未來 #
惠普的策略基於四個關鍵要素：
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邊緣AI整合：在所有惠普設備中整合邊緣AI，無需將數據傳輸到雲端就能運行大型語言模型。
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智能設備網絡：建立相互連接的智能設備網絡，實現更流暢的用戶體驗。例如，視訊會議系統可自動連接會議室並選擇最佳音頻/視頻設置。
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勞動力體驗平台：為IT部門提供工具，有效管理智能設備網絡，確保保護、適當的應用程序分發和用戶體驗。
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領域AI模型：基於通用大型模型開發的專業模型，「將使用特定企業應用、私有數據進行定制，並僅為公司員工部署。」
惠普對地緣政治格局的快速響應，以及其獨特的邊緣AI戰略，正在產生成果。正如洛雷斯所說：「我們已連續三個季度增長，這是一項重大成就。」
對於即將到來的去全球化時代，惠普的策略轉變或許為科技行業提供了一個值得關注的案例：不是盲目追隨大趨勢，而是根據自身優勢找到獨特定位。